据沈河区发改局统计，截止3月20日，全区亿元以上重大项目已经复工17项，其中，三月复工9个，全区复工复产工作稳步推进。
“我们有足够的信心与勇气，把疫情项目建设的冲击和影响降到最低，把时间抢回来。”华府天地二期项目负责人说。为帮助企业解决复工复产中遇到的难题，沈河区采取“1个领导干部+1个项目管家+1个企业负责人”的1+1+1+N模式以来，向项目单位传达政策、防护物资信息500余次，发放口罩1.3万个，指导企业科学制定开复工预案和疫情防控预案26套，解决项目防疫物资紧缺、施工人员缺口、金融服务等各类问题49个，实现每户企业、每个项目“有人联系、问题有处反映、困难马上解决”。
抢抓工期的同时，防疫防控也不能放松。为此，沈河区还成立了“应急管家组”，对项目复工进行指导，通过不断协调努力，防疫物资紧缺、隔离点设置的问题解决率达100%，保障项目建设与防疫两不误。
“对于我们来说时间就是金钱，一开始心情很着急，政府帮我们协调，真的帮了大忙。”东呈酒店负责人表示，为解决贷款利息难题，项目管家为东呈酒店协调桂林银行2000万元贷款延期支付利息3个月，阶段性降息2个月。此外，还为旭辉铂宸花园协调浙商银行发放贷款5.7亿元，期限30个月；为卓展装修改造协调盛京银行缓交10.5亿利息至6月份。
下一步，沈河区将持续加强各部门的联动，加强与上级的沟通，以持之以恒的“管家式”帮扶服务，持续推动项目顺利开工。
