民营房企现状

每一次变革，都是一次浴火重生，每一次突破也都有人要负重前行。

曾经，在地产的黄金时代，地产开发企业通过不断扩张，获得资本与品牌的双重成长。优秀的地产开发企业往往可以通过多区域布局，开发更多优质资产，不断提升操盘能力。同时，在面对不同城市的自有发展周期时，地产开发企业也能够依靠多区域布局来稀释经营风险，不断扩展高增长时代的企业经营安全边际。

在历经快速发展之后，现在，收缩成为主流。三条红线使得许多民营房企必须去选择精细化的运营模式，注重对存量资产的盘活，企业发展从追求扩张转变为追求稳健的现金流与合理的债务规模。

江湖风云多变化，几家欢喜几家愁。相对于民营房企的收缩状态，国资地产开发企业凭借畅通的融资渠道、相对低的资金成本和信用门槛，得以在竞争激烈的行业中逐渐凸显。与之相对应的，2023年大多数民营房企在销售收入下降的同时，预售资金监管严格，融资渠道几乎全部关闭。

如今，“活下去”成为了各个民营房企的头等大事。而对于购房者来说，在考量区位、配套、物业、产品等要素之外，还要考虑如何才能选择一个靠谱的、有安全边际的开发商。在当下的房地产市场，买卖双方都在坚持，期待着春天的到来！

民营房企破局之路

长夜之后迎朝日，熬过寒冬便是春。虽然短期承受巨大的经营和债务压力，但中长期来看，伴随着国力上升和内循环的不断成熟，民营房地产企业的未来仍大有可期。各个行业运行都存在着景气与低密的周期波动，熬过了谷底，优质的民营企业依然能大有作为，地产行业的未来仍然充满机会。

第一，房子从够不够住，转变为住得好不好。中国房子足够多，但能满足改善性需求的住宅远远不够，人们对美好生活的追求仍然在持续提升。

第二，利率下行趋势之下，作为不动产的房子，无论是抗风险性和持有成本都在下降，投资价值得到重新发现。

第三，我国仍有大量农村人口，伴随着现代城市发展，刚性的住房需求仍然存在相当一段时期，这就会衍生出其他业态，比如长租公寓、民宿、文旅产品、康养产品及人们对教育医疗等资源的需求，这些都是房企未来破局之处。

当下，民营房企的重心仍然是“活下去”。寒冬的风凛冽刺骨，活下去，熬过寒冬，坚持造好房子，造好生活，造人们需要的好房子、好生活，才能迎来百花绽放的春天。

汇置 兑现诺言 逆境求生

春种秋收，冬藏夏放，四季轮回就如同行业的周期变化，能够跨越周期的企业，往往都擅长谋布局，做深耕。这意味着开发企业舍弃短期土地红利，潜心实干为城市和人民创造美好生活。

作为城市发展的榜样力量，汇置集团多年深耕沈阳热土，致力于改善客户的居住环境及生活方式，已实现交付2万余户，巨资投入景区运营及康养产业建设，打造优质教育资源，让更多的孩子享受到高端资源配置。美好持续发生，汇置从未止步。今年伊始，汇置创新启动“四心”交付标准，以更好的产品和服务，为业主营造全新的生活方式。兑现比承诺更重要，汇置交付的不仅是房子，更是关于家的情感传承，关于幸福的美好描绘。

从全周期开发，到品质细节把控，从完善配套体系，到“四心”交付标准，汇置始终在以客户为中心的路上不断前进，以复合型地产经营理念深耕城市，在行业骤变的逆势之下，努力兑现承诺、不断提升服务，实干树口碑，行动做表率，切实保障客户权益，凭借超越寻常的毅力和更多一分的付出，不辜负万众期待，为沈阳人注入生活的自豪感，为沈阳增添城市的自信心。

结束语

一座座房子，承载了我们每个人的幸福生活梦想。一座座房子，擎托起了社会发展的坚实基础。社会在持续不断的发展，城市在日新月异的进步，新的内循环正在建立，新的经济发展模式正在形成，人们对美好生活的向往从不曾丢失，我们勇往直前的信念从不曾迷茫。立足当下，坚定信念，放眼未来。从口碑交付做起，从房企服务能力和兑现力做起，用最直观成绩，换得客户的信赖与市场的复苏，收获“民心”，才能穿越周期，做真正的长期主义。